GRÁFICA DE MEDIAS Y RANGOS

SPC-7BTOQ

vamos a comentar sobre la presentación SPC-7BTOQ, en el link de abajo les dejo la presentación:

http://www.slideshare.net/licmata/check-sheet-7-basic-tools?ref=http://licmata-math.blogspot.mx/2015/06/seven-basic-tools-of-quality-check-sheet.html?m=1

la presentación contenida en el link nos habla sobre la hoja de control y para entenderlo mejor nos plantea un problema sobre la calidad de las piezas en una fundición, como ya sabemos la hoja de control nos sirve para recopilar datos que nos ayuden a resolver el problema y debe cumplir con características como:

• El registro debe ser sencillo
• Fácil de interpretar 
• Debe facilitar hacer un primer análisis de la información
• Debe favorecer el reconocimiento de rasgos distintivos del proceso de interés

la presentación nos da información de como realizar una hoja de control, al final tiene unos enlaces muy útiles de referencias.
 les recomiendo la presentación esta muy completa y creo que es sencilla de digerir ya que explica con pocas palabras lo mas importante, así que no te preocupes si te da algo de pereza leer esto es sencillo y muy útil.  

HOJA DE CONTROL

Hace algunos días realizamos un formato de hoja de control en base a problemas que suceden en el proceso de fundición y esto fue lo que obtuvimos 

después se trato de mejorara y así quedo :

pero llegamos a la conclusión que le falta algo y no es tan buena así que nos dimos a la tarea de conseguir un formato mejor hecho por un alumno de la universidad tecnológica de torreón 

aquí se los dejo :

DIAGRAMAS ISHIKAWA

Con base a las 5 fallas en la fundición se elaboro un diagrama ishikawa por cada falla

ACTIVIDAD 5

                                                        Método de cramer 

Tenemos los pasos para resolver las ecuaciones por medio del método de cramer pero nos falta algo muy importante y para que cualquier persona pueda entenderlo y evitar el error al momento de hacerlo: lo que falta es identificar los símbolos que se están usando 

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 4

1. ¿A qué se deben las variaciones en las dimensiones de las piezas fabricadas? 

un proceso industrial esta sometido a una serie de factores aleatorios que hacen imposible fabricar 2 piezas iguales 

2. ¿Por qué no se construyen máquinas que fabriquen piezas con las dimensiones exactas? 

no se pueden fabricar partes de maquinas exactamente iguales y que todas las piezas de una produccion en serie queden exactamente iguales  

3. Escribe una definición preliminar de variabilidad del proceso.

son cambios inevitables que cambian el proceso por muy pequeños que sean y estos afectan al producto 

ACTIVIDAD 3

Proceso : serie de pasos que tienen un objetivo, son realizados de manera sistemática y ordenada.
pasos precisos que llegan al objetivo deseado.

MÉTODO DE CRAMER 3X3

Actividad 2

Definición de Proceso

Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico. Los procesos son mecanismos de comportamiento que diseñan los hombres para mejorar la productividad de algo, para establecer un orden o eliminar algún tipo de problema. El concepto puede emplearse en una amplia variedad de contextos, como por ejemplo en el ámbito jurídico, en el de la informática o en el de la empresa. Es importante en este sentido hacer hincapié que los procesos son ante todo procedimientos diseñados para servicio del hombre en alguna medida, como una forma determinada de accionar.

http://www.pymesyautonomos.com/management/que-es-un-proceso
 http://definicion.mx/proceso/
http://es.thefreedictionary.com/proceso

NELSON RULES

HOJA DE CONTROL O HOJA DE REGISTRO

El objetivo de las hojas de control consiste en facilitar la recopilación de datos útiles en control de calidad. 

Se puede afirmar que las hojas de control son las herramientas bases para la recolección y análisis de datos, que permiten realizar seguimientos en el proceso de resolución de problemas

Sus objetivos principales de manera general son:

· Facilitar la recolección de datos.

· Organizar automáticamente los datos de manera que puedan usarse con facilidad más adelante.

En la siguientes imágenes veremos un ejemplo de una hoja de control y revisaremos si es realmente encaja con el objetivo que tienen estas hojas. 

La primer imagen es de como estaba la hoja de control, se le hicieron algunas observaciones para cambiar o agregar mas a la tabla.

Vemos que es una hoja que muestra sencillez pero no comunica la información deseada,  no tiene disponibilidad ya que nos permiten tener los datos reunidos pero no de forma ordenada y sencilla para su posterior utilización.  

En la siguiente imagen se tomo en cuenta las observaciones que se hicieron y se obtuvo el siguiente resultado:

Se puede notar que se ha dividido en dos turnos , de esta manera se ha hecho un poco mas fácil de comprender cual es la finalidad de esta herramienta de calidad, pero notamos que aun le falta mas a esta hoja ya que no brinda el objetivo de una hoja de control.   

Esto es lo que le falta que proporcione la hoja de control que hemos analizado:

· Problemas relacionados con la seguridad

· Cantidad de producto fuera de las especificaciones.

· Respeto de una secuencia de operaciones.

· Valoración completa o en detalle de un problema.

· Grado de influencia sobre un problema de aspectos tales como el turno, los materiales, las maquinas, etc.

Statistical Process Control

http://www.itl.nist.gov/div898/handbook/index.htm

El control estadístico de procesos, SPC (Statistical Process Control)

Ayuda a detectar variaciones en un proceso de producción para tomar medidas y corregir, con el fin de obtener una mejora en la calidad del producto.

Es indispensable llevar este control mediante gráficas, pues en todo proceso está latente el fenómeno de la variabilidad, también contribuye a la reducción de gastos debido a que se enfoca en la minimización de la variación.

En resumen el SPC debe ser una herramienta eficaz que proporcione la suficiente información para agilizar el tomar una decisión. 

DATOS AGRUPADOS EJEMPLO INICIAL

POISSON

Estadística

ESTADISTICA

Estadistica